O agronegócio brasileiro volta a enfrentar um cenário desafiador, marcado por uma combinação de fatores externos e internos que exigem prudência, estratégia e, sobretudo, capacidade de decisão. Este é um momento em que a produção rural deixa de ser apenas uma atividade técnica e passa a demandar, cada vez mais, uma leitura econômica e geopolítica.

A instabilidade internacional, impulsionada por conflitos e tensões entre grandes players globais, tem impacto direto nos custos de produção. A elevação do petróleo pressiona o transporte, encarece fertilizantes e influencia toda a cadeia produtiva.

Ao mesmo tempo, a retração de mercados compradores e o excedente mundial de grãos derrubam preços, especialmente do milho e da soja, comprimindo margens e dificultando o fechamento das contas no campo.

No Brasil, o reflexo é imediato: produtores mais endividados, retração nos investimentos e uma postura mais conservadora. A redução na compra de máquinas e o foco na manutenção do que já existe evidenciam uma mudança de comportamento. Produzir segue sendo essencial, mas o “como produzir” tornou-se ainda mais estratégico.

A safra atual também carrega os efeitos do clima irregular, com perdas regionais provocadas pela falta de chuvas. Esse fator agrava ainda mais o quadro, ao reduzir produtividade justamente em um momento em que os preços não oferecem sustentação.

Diante desse contexto, o planejamento da safra 2026/27 ganha relevância decisiva, por isso lançamos o Plano Verão para buscar o melhor negócio aos cooperados. Este é um compromisso da Coamo, que espera a resposta deles para efetivar a contratação dos insumos junto aos fornecedores. Mas o custo elevado dos insumos, especialmente fertilizantes, coloca o produtor diante de um dilema: esperar por possíveis quedas ou garantir condições atuais. A leitura predominante é clara — a incerteza tende a pressionar ainda mais os preços e comprometer a logística de entrega.

Mais do que nunca, o tempo da indecisão pode representar custo adicional e risco produtivo. Assim, garantir insumos, assegurar variedades de sementes e contar com fornecedores confiáveis tornam-se fatores críticos de sucesso.

Em cenários de crise, a gestão eficiente supera o improviso. O produtor que equilibra investimento, controla custos e antecipa decisões tende a atravessar o período com mais segurança. O campo segue forte, mas exige, agora, não apenas trabalho, exige estratégia.

ENGENHEIRO AGRÔNOMO, JOSÉ AROLDO GALLASSINI
Presidente dos Conselhos de Administração Coamo e Credicoamo