A Coamo Agroindustrial Cooperativa realizou no dia 10 de fevereiro, em Campo Mourão (Centro-Oeste do Paraná), a 50ª Assembleia Geral Ordinária (AGO), para prestação de contas do Conselho de Administração, relativas ao exercício de 2019. A cooperativa registrou receita global no valor de R$ 13,97 bilhões e a sobra líquida atingiu o montante de R$ 792,43 milhões.

“O faturamento da Coamo em 2019 não foi maior devido quebras na produção das culturas de soja e trigo”, comenta José Aroldo Gallassini, presidente do Conselho de Administração da Coamo. Contudo, o Patrimônio Líquido atingiu um montante de R$ 5,56 bilhões, representando um crescimento de 8,8% em relação ao ano anterior. Os principais índices foram: liquidez corrente 2,29; liquidez geral 1,55; margem de garantia 225,84% e o grau de endividamento 44,28%. A Coamo gerou e recolheu o montante de R$ 382,32 milhões em impostos, taxas e contribuições sociais.

No ano passado, os preços médios da soja e do milho fi caram bastante parecidos com o ocorrido em 2018. O ano começou em com preços em queda, atingindo o menor patamar em maio. “Pesavam sobre os preços, os estoques americanos elevados, consumo chinês em queda e dólar abaixo de R$4,00. No entanto, a safra americana sofreu com o excesso de chuvas no plantio, resultando em uma produção menor do que a prevista, e o dólar superou os R$4,00. Com isso, a soja brasileira atingiu preços altamente remuneradores”, destaca Gallassini. O preço da saca de milho teve alta de 55% no melhor momento do ano, mesmo com a grande produção da segunda safra, sendo benefi ciado pelas exportações recordes do Brasil. Já os preços da saca de trigo fi caram em média 10% acima de 2018. A safra menor deixou o Brasil com um défi cit a ser coberto com importações.

As safras recebidas em 2019 foram uma das maiores da Coamo. O recebimento ocorreu em 110 unidades localizadas estrategicamente na área de ação da cooperativa. A capacidade estática de armazenagem passou para 5,62 milhões de toneladas a granel e 969,28 mil toneladas de ensacados, totalizando 6,59 milhões de toneladas. Com esta estrutura, a Coamo recebeu 7,48 milhões de toneladas de produtos, correspondente a 3,1% da produção brasileira de grãos.

Complexo Industrial da Coamo, em Dourados (MS)

Em 2019, foram industrializados 1,60 milhão de toneladas de soja; 196,15 mil toneladas de trigo; 3,95 mil toneladas de café benefi ciado e 4,97 mil toneladas de algodão em pluma, no Parque Industrial da Coamo, composto por 11 indústrias, sendo três para o processamento de soja, duas refi nadoras de óleo vegetal, uma fábrica de margarina, uma de gordura vegetal hidrogenada, uma torrefadora e moagem de café, uma fi ação de algodão e dois moinhos de trigo.

Em 2019, as receitas com os Alimentos Coamo foram de R$ 1,17 bilhão, representando um crescimento de 9,9% em relação ao ano anterior, crescimento fruto da reestruturação da Área Comercial e ampliação do quadro de representantes.

	ABELINO GARLET Laguna Carapã (Mato Grosso do Sul) A Coamo melhorando a cada ano. Com uma administração séria e competente é um exemplo para o Brasil e o mundo. Essa mudança na administração fará com que o trabalho seja continuado.		RODRIGO ALVARES MONTEIRO Sidrolândia (Mato Grosso do Sul) “Ao ver esses resultados apresentados na AGO me sinto muito seguro. Temos uma diretoria muito competente e tenho certeza de que com esse novo modelo de gestão, esse trabalho fantástico irá continuar."
	SÉRGIO LUIZ GRANDE Pitanga (Paraná) “A Coamo nos transmite confi ança. Essa mudança é natural e muito bem pensada como tudo que é feito na Coamo. Sabemos que nossa Coamo se perpetuará por muitas gerações."		LAURINDO CASTIONI  Abelardo Luz (Santa Catarina) Como cooperado há vários anos, conheço muito bem os resultados da cooperativa, que cresce a cada ano. A gente vê uma preocupação do Dr. Aroldo em preparar pessoas para que possam assumir e dar continuidade aos trabalhos.

As exportações da Coamo foram feitas para os continentes europeu, africano e asiático num total de 19 países. Os embarques foram por Terminal Portuário próprio e de terceiros nos Portos de Paranaguá, no Paraná e de São Francisco do Sul, em Santa Catarina.

Em 2019 a Coamo atingiu recorde em volumes exportados, num total de 4,81 milhões de toneladas de produtos, atingindo o faturamento de US$ 1,49 bilhão, posicionando-se como uma das maiores exportadoras do Brasil. Os produtos exportados atendem os requisitos de qualidade exigidos pelas certifi cações, sendo reconhecida como fornecedora que oferece matéria-prima com qualidade para a produção de um alimento seguro para consumo.

O total de investimentos no ano foi de R$ 565,17 milhões em indústrias, entrepostos, terminais portuários e áreas de apoio, que foram modernizadas e ampliadas. Além de investimentos em novas indústrias, houve investimentos em frota de veículos leves e pesados, tratores, máquinas e equipamentos, móveis e utensílios, máquinas e implementos agrícolas, equipamentos de comunicação e de laboratório, sistemas administrativos e terrenos destinados a refl orestamentos, dentre outros.

Programa Fideliza transforma em prêmios a participação do associado

Em 2019, as receitas com o fornecimento de insumos agrícolas e de bens de lojas atingiram o montante de R$ 4,47 bilhões, representando um crescimento de 12,7% em relação ao ano anterior. Ações de planejamento estratégico estruturadas com objetivos e ferramentas adequadas, contribuíram para este crescimento, dentre as quais o Programa de Fidelidade Coamo (Fideliza), pois transforma em prêmios a participação do associado na aquisição de produtos junto à cooperativa.

Coamo conta com uma frota própria de 866 caminhões e mais de mil caminhões de frotas dedicada e autônoma	Sistemas de verticalização foram implantados em 15 Entrepostos

Visando otimizar a logística da Coamo, com foco em redução de custos, melhoria contínua das operações e agilidade no atendimento dos associados, além da ampliação da capacidade de armazenagens e adequação e estruturação de unidades, foram implantadas a verticalização em 15 Entrepostos.

Outro importante projeto, foi a implantação do Sistema de armazenagem com carros satélites, que é uma evolução do sistema drive-in, realizando o processo de armazenagem para a Indústria de Óleo de Dourados.

Para a realização do transporte de seus produtos, a Coamo conta com uma frota própria de 866 caminhões, além de mais de 1.000 caminhões de Frotas Dedicada e Autônomas. Utiliza-se também 764 veículos leves para a realização de assistência técnica agronômica e veterinária e serviços administrativos.

A organização do quadro social continuou recebendo a atenção da Coamo por meio da Assessoria de Cooperativismo, contando com 44 Comitês Educativos nas Unidades e o Comitê Educativo Central. Em 2019 foram realizadas 153 reuniões com a participação de 953 associados.

Visando manter as mulheres por dentro das novidades do agronegócio e ações da cooperativa, a Coamo iniciou nesse ano os encontros de Núcleos Femininos que contam com 03 núcleos já formados e 70 participantes.

Com a formação da 23ª turma do curso de Jovens Líderes Cooperativistas, que já contam com mais de 1.150 jovens formados, eles passam a ser responsáveis pela implantação de um novo modelo de administração rural, muito mais profissional.

Foi realizada mais uma etapa do Programa Mulher Atual, em parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural – Senar, desenvolvido em dez módulos semanais, destinado às associadas, esposas e filhas de associados, que contou com 462 participantes. Também foi promovido o curso para gestoras rurais com foco na administração rural, que contou com 70 participantes.

O Programa FamíliaCoop abrange os eventos realizados durante o ano, para que os associados e seus familiares conheçam mais a Coamo e o que ela oferece. Em 2019, esses eventos contaram com a presença de 850 associados e os destinados às mulheres contaram com mais de 1.800 associadas, esposas e filhas de associados.

Foi realizada a 15ª edição da Copa Coamo de Cooperados de Futebol Suíço, uma festa do cooperativismo e da família Coamo, integrando e fortalecendo os laços de amizade nos campos do Paraná, Santa Catarina e Mato Grosso do Sul. Essa edição contou com a participação direta de mais de sete mil associados entre atletas e dirigentes e um público de 30.000 pessoas.

Visando o aperfeiçoamento da família do homem do campo, a Coamo promoveu durante o ano, 2.638 eventos nas áreas Técnica, Educacional e Social com 123.813 participantes.

O ano encerrou com 29.115 associados, sendo que, desses 2.250 participaram de palestras sobre cooperativismo. Durante o ano a Coamo proporcionou a devolução do Capital Social para os associados que completaram mais de 65 anos de idade, no valor de R$ 12,42 milhões.

	ELEANDRO FRANCISCO ARSEGO Xanxerê (Santa Catarina) A Coamo proporciona vários benefícios. É uma cooperativa sólida e que trata todos os associados da mesma forma, independentemente do tamanho. Ações como essas ajudam nos resultados e participação dos cooperados.		GRAZIELA TITTON CALDERARI Campo Mourão (Paraná) “Para os associados é algo muito importante poder ter confiança e segurança em sua cooperativa. Sabemos que sempre teremos o melhor resultado possível e que a cooperativa está sendo muito bem administrada.”
	DAILTON KELNIAR  Boa Ventura de São Roque (Paraná) “Vemos que os resultados são sempre satisfatórios. Sou cooperado há cinco anos e já percebo que o trabalho da Coamo sempre foi muito estruturado, tanto que essa mudança na gestão nos dá ainda mais tranquilidade para continuar operando na cooperativa."		MARIA DE LOURDES FERREIRA DE OLIVEIRA Pinhão (Paraná) "Pertencer a Coamo é motivo de muito orgulho. Sou associada há alguns anos e aprovo todas as ações da cooperativa, sei que são fundamentadas e pensadas por uma diretoria competente."

Programa FamíliaCoop abrange os eventos realizados durante o ano, para que os associados e seus familiares conheçam mais a Coamo e o que ela oferece

Foi realizada a 15ª edição da Copa Coamo de Cooperados de Futebol Suíço, uma festa do cooperativismo e da família Coamo, integrando e fortalecendo os laços de amizade

Foram realizados 1.000 treinamentos de capacitação de funcionários, incluindo eventos internos e externos, com 25.900 participantes, além de 09 treinamentos EAD (Ensino a distância) que contaram com 4.705 participantes, sendo que grande parte desses eventos tiveram o apoio do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo – SESCOOP/PR.

O Programa Jovem Aprendiz que forma adolescentes de 14 a 16 anos na área administrativa, e de 18 a 21 anos, na área de eletromecânica e mecânica industrial, com a possibilidade de seguir carreira na Coamo, encerrou o ano com 386 participantes, dos quais 53 foram efetivados.

Encerramos o ano com 7.938 funcionários efetivos, dos quais 7,9% foram promovidos internamente e, utilizamos uma média mensal de 1.443 colaboradores temporários e terceirizados.

O Programa Tempo de Casa que tem a função de coroar um período importante de trabalho dos funcionários, homenageou um total de 408 funcionários, que completaram 10, 20, 30 e 40 anos de serviços prestados à cooperativa, sendo: 260 com 10 anos; 107 com 20 anos; 35 com 30 anos e 06 com 40 anos. Ao todo são 2.150 funcionários com mais de dez anos de Coamo.

A missão da Coamo é gerar renda aos associados com desenvolvimento sustentável do agronegócio, e ela orienta os mesmos para a prática da sustentabilidade de suas atividades com a finalidade de garantir o equilíbrio entre a produção agropecuária e o meio ambiente.

A Coamo investe em campanhas de educação ambiental dirigidas ao quadro de associados, seus familiares e colaboradores, além da intensiva orientação técnica promovida por profissionais das ciências agrárias que orientam para o desenvolvimento de uma produção agropecuária sustentável.

Consciente da sua importância nas orientações aos associados, a Coamo prima pela ética ambiental, social e econômica. Desta forma, os associados da Coamo utilizam práticas agronômicas que visam a conservação dos solos e enriquecimento físico-químico, por meio da adoção de técnicas como o plantio direto, adubação verde, rotação de culturas, manejo integrado de pragas, manejo integrado do solo e da água, recuperação de matas ciliares, integração lavoura-pecuária e agricultura de precisão.

Com o programa de recolhimento de embalagens vazias de defensivos agrícolas, a Coamo recolheu 3,75 milhões de embalagens, constituindo-se num fato relevante na conservação e preservação do meio ambiente, proporcionando melhor qualidade de vida às comunidades onde está inserida.

O Programa “5S” tem ido além dos conceitos de qualidade e boas práticas, com os funcionários expandindo os resultados positivos em prol das comunidades da área de ação da Coamo, por meio de arrecadações e doações de roupas e calçados; alimentos; materiais de higiene pessoal; materiais de limpeza; cobertores e brinquedos; combate à dengue; confecções e doações de fraldas e doações de sangue.

A Coamo também participou do Dia “C” de Cooperar, que é um movimento de estímulo para as iniciativas voluntárias realizadas pelas cooperativas brasileiras, por meio dos seus funcionários, com arrecadações e doações de alimentos e materiais de higiene e limpeza.

Utilizando da Lei de Incentivos Fiscais, a Coamo destinou recursos no montante de R$ 835,00 mil, distribuídos para o Fundo de Caráter Cultural e Artístico; Fundo dos Direitos da Criança e do Adolescente de 39 municípios da área de ação da Coamo e do Estado do Mato Grosso do Sul; Fundo de Atividades de Caráter Desportivo; Fundo do Idoso e Programa Nacional de Apoio a Atenção da Saúde da Pessoa com Deficiência (PRONAS).

Com o programa municipal de apoio aos projetos esportivos de Campo Mourão, com destinação de parte do IPTU, a Coamo investiu em contrapartida nos projetos Tênis de Mesa Ping Pong, Atletismo Masculino e Feminino e Xadrez um Esporte Educacional.

Na comemoração dos 49 anos de fundação da Coamo foi realizado o tradicional evento Natal de Luzes, que abre as comemorações natalinas no município, e que contou com a participação de milhares de pessoas.

O Programa “Caminhos da Profissão”, fruto de uma parceria entre a Coamo que apoia o curso com o mix de produtos dos Alimentos Coamo e o Senai (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial) do Estado do Paraná, para a realização do curso de auxiliar de panificação, visa a formação de profissionais para atuar no ramo da panificação. Atualmente são mais de 15 municípios atendidos no Paraná e mais de 600 profissionais formados.

Com o "Dia C", prática de iniciativas voluntárias em prol do bem comum

Acima premiação da Isto É Dinheiro e abaixo da Revista Globo Rural

Campeã no segmento Cooperativas do anuário “As Melhores do Agronegócio de 2019” da Globo Rural;

Melhor Cooperativa Agrícola do Brasil, conforme ranking do anuário “As Melhores da Dinheiro”, da Revista Isto É Dinheiro;

Campeã do Setor Agropecuária, conforme ranking do Anuário “Valor 1000”;

A Granja do Ano da revista A Granja como “Destaque no Setor Cooperativismo”;

No ranking Estadão/Empresas Mais, que premia as companhias que tiveram excelentes resultados no ano, a Coamo foi destaque na categoria Atacado e Distribuição e pela sua atuação na área de Governança Corporativa;

Reconhecimento como uma das marcas preferidas pela população paranaense, na categoria Cooperativa de Agronegócio, em evento realizado pelo Grupo Rede Independência de Comunicação em parceria com o Ibope Inteligência.

A Coamo conta com uma equipe de assistência técnica de 287 profissionais nas áreas de engenharia agronômica e medicina veterinária.

Em 2019 foram realizados 12 treinamentos técnicos com o objetivo de capacitar a equipe de assistência técnica nas novas tecnologias do campo para melhor orientar o quadro de associados da Coamo.

Inauguração do novo complexo industrial em Dourados (MS), em novembro de 2019

Inauguração de um moderno e amplo complexo industrial em Dourados – MS, composto por indústria de processamento de soja com capacidade para 3 mil toneladas/dia e refinaria de óleo de soja com capacidade para 720 toneladas/dia.

Inaugurações de escritórios administrativo e operacional das Unidades de Coronel Vivida e Honório Serpa e escritório operacional da Unidade de Santo Antonio.

Inaugurações das Lojas de Peças nas Unidades de Cruzmaltina, Iretama e Palmital, beneficiando também, os associados dos municípios vizinhos.

Reforma integral do Estatuto Social com ênfase na adequação da estrutura de Governança Corporativa.