Alcir José Goldoni, presidente Executivo da Credicoamo, Claudio Francisco Bianchi Rizzatto, vice-presidente do Conselho de Administração da Coamo, José Aroldo Gallassini, presidente do Conselho de Administração da Coamo, e Airton Galinari, presidente Executivo da Coamo

A Coamo Agroindustrial Cooperativa registrou em 2021 receita global de R$ 24,666 bilhões. O valor representa um crescimento de 23,3% em relação ao ano anterior. A sobra líquida atingiu o montante de R$ 1,835 bilhão, um incremento de 65,4% em relação ao Exercício de 2020. Os cooperados receberam R$ 689,07 milhões de sobras, conforme a sua movimentação em 2021 na cooperativa. Os números foram apresentados e aprovados pelos cooperados no dia 10 de fevereiro, na 52ª Assembleia Geral Ordinária, realizada no formato digital.

De acordo com o presidente do Conselho de Administração da Coamo, José Aroldo Gallassini, em 2021, houve redução no recebimento da safra, motivada por fatores climáticos, e retração dos volumes de fixações. No entanto os preços elevados dos produtos agrícolas e o grande volume de fornecimentos de bens de produção, proporcionaram a Coamo um aumento significativo nas receitas. “O desempenho dos associados e, por extensão, da Coamo, poderia ter sido maior, não fossem os pro - blemas climáticos que provocaram perdas na pro - dução das culturas de soja, milho e trigo. Tivemos falta de chuva, geadas, incêndios e até granizo, que afetaram o plantio, a colheita e o desempenho das lavouras dos cooperados. Mas, sabemos que a nos - sa atividade é uma indústria a céu aberto, e o que podemos fazer e fazemos bem é implantar nossas culturas com tecnologia e capricho.”

Segundo Gallassini, a Coamo continua foca - da em agregar valor às atividades do quadro social e na realização profissional dos funcionários, ofe - recendo os melhores produtos aos clientes e bons negócios aos parceiros. “Apesar das adversidades climáticas houve um ótimo crescimento econômico - -financeiro, bem como, aumento da participação e integração dos cooperados na movimentação com a cooperativa. Sustentada na harmonia entre a direto - ria, cooperados e funcionários, a Coamo está consoli - dada no cenário empresarial brasileiro, assegurando a todos os cooperados a sua perpetuação como uma empresa cooperativista sólida e sustentável.”

Outros índices: O EBITDA (sobra antes de juros, impostos, depreciação e amortização), alcançou o montante de R$ 1,840 bilhão. O Patrimônio Líquido atingiu o montante de R$ 7,430 bilhões, representando um crescimento de 19,3% em relação ao ano anterior. Os principais índices foram: liquidez corrente 2,07; liquidez geral 1,54; margem de garantia 209,60% e o grau de endividamento 47,71%. Foi gerado e recolhido o montante de R$ 534,940 milhões em impostos, taxas e contribuições sociais.

Airton Galinari, presidente Executivo da Coamo

O presidente executivo da Coamo, Airton Galinari, destaca que os resultados da cooperativa em 2021 aprovados pelos cooperados são expressivos e motivo de orgulho para todos. Ele recorda que apesar de um ano com dificuldades, com grandes desafios, a diretoria e equipe de funcionários em sintonia com os cooperados, consolidou os valores e a essência de um cooperativismo bem- -sucedido nesses 51 anos de existência da Coamo. “Como apresentamos nesta assembleia, os cooperados receberam grandes benefícios durante o ano, como assistência técnica, tecnologias, fornecimento de insumos, comercialização da produção, entre outros. Enfim, tudo com tranquilidade e segurança, com produtos e serviços de qualidade, e as melhores condições para impulsionar o desenvolvimento das suas atividades agropecuárias. E como fruto da participação expressiva na Coamo, estão recebendo sobras no valor de R$ 689 milhões. Mas, este número é muito maior, quando somamos os retornos da participação em outros programas permanentes, como o Fideliza, com mais de R$ 51 milhões; o prêmio de produção de sementes com mais de R$ 35 milhões; e mais de R$ 13 milhões com a devolução do capital social aos cooperados com mais de 65 anos. São mais de R$ 100 milhões desses programas distribuídos durante o ano, e se somar com o valor das sobras, chegamos a aproximadamente R$ 800 milhões.”

Galinari reitera que a Coamo é a casa dos cooperados, é o lugar onde eles têm acesso a tudo o que precisam para o desenvolvimento das atividades e produção de alimentos com sustentabilidade. “O nosso propósito é cooperar cada vez com os cooperados para o seu sucesso e crescimento. Vamos continuar evoluindo, inovando e crescendo, sempre de olho nas oportunidades, no mercado e nos bons resultados para os cooperados. Trabalhamos com honestidade, transparência, credibilidade e princípios bem definidos e consolidados. Vamos continuar levando a todos os cooperados conhecimento, informação, tecnologias e o desenvolvimento com segurança para produção sustentável.”

CONSELHO FISCAL - Gestão 2022: Jonathan Henrique Welz Negri, Igor Eduardo de Mello Schreiner, Pedro Augusto Brunetta Borgo (Efetivos), Danilo Henrique Rosolem, Cláudio Fulaneto Junior

José Roberto Ricken, presidente do Sistema Ocepar

O presidente do Sistema Ocepar, José Roberto Ricken, ressalta que a assembleia no formato digital tem vantagem de aproximar a cooperativa de mais cooperados. “É uma maneira de superar a distância neste momento de pandemia que continuamos vivendo”, frisa.

De acordo com ele, o cooperativismo tem vivenciado um momento de crescimento no Brasil. “A Coamo é prova dessa evolução. Há cerca de cinco anos tinha um faturamento de R$ 10 bilhões e hoje ultrapassa R$ 24 bilhões. É a maior cooperativa do Brasil e apresenta o melhor resultado. Temos o orgulho de a 40ª maior empresa do Brasil ser uma cooperativa, ser a Coamo”, pondera.

Alcir José Goldoni, presidente Executivo da Credicoamo, vê com satisfação e orgulho o desempenho da Coamo em 2021. “Externamos nossos parabéns aos cooperados, conselheiros, diretoria executiva e a todos os funcionários. É um resultado que dá orgulho e faz a alegria da família Coamo”, comemora.

Ele ressalta que os cooperados da Coamo são empreendedores e dão exemplo de cooperativismo, transformando a cooperativa na 40ª empresa do Brasil em apenas 51 anos. “É algo fascinante e motivador principalmente por ser uma cooperativa de produção. E, por serem empreendedores, também fundaram a Credicoamo, sua cooperativa de crédito, que vem alcançando bons resultados. Então, a Coamo e a Credicoamo, são duas cooperativas de sucesso, com eficiência em suas estratégias, nos procedimentos operacionais e um modelo de administração profissionalizada.”

Goldoni observa que a presença diária dos cooperados em todos os entrepostos da Coamo e agências da Credicoamo fazem a grandeza das cooperativas. “O crescimento constante e a satisfação do quadro social, aliado à solidez e à segurança, se constituíram em atributos relevantes na história do cooperativismo de resultados. Assim, com visão estratégica e no caminho certo, a Coamo é o braço da produção, e a Credicoamo, o braço financeiro do associado, consolidando uma perfeita e completa sinergia com foco no desenvolvimento, no crescimento sustentável e na agregação de renda para os cooperados, e por extensão aos seus familiares e à comunidade.”

Em 2021, foi lançada a nova marca da Coamo, representando a modernidade e adequação aos novos tempos. Outra novidade do ano foi o Aplicativo Coamo, um canal de relacionamento para o cooperado interagir ainda mais com a cooperativa. Junto foi lançado o Programa Conectividade Coamo, mediante parcerias com provedores de internet, com planos e serviços de qualidade.

No início de 2021 os preços dos fertilizantes e defensivos sinalizavam um aumento, puxado pelo crescimento da demanda. Diante dessa situação, a Coamo adquiriu os insumos sem ajuste e, em fevereiro, lançou o plano safra de verão mais cedo de toda a história da cooperativa, proporcionando aos cooperados uma relação de troca excepcional. A melhor dos últimos dez anos. Além de proporcionar aos cooperados que se anteciparam em suas aquisições uma facilidade a mais na condução de suas lavouras, comparado com o mercado em geral.

De forma geral, os preços dos produtos comercializados pela cooperativa, quer sejam as commodities ou os alimentos, permaneceram altos ao longo de todo o ano de 2021. A soja teve alta pela combinação de estoques mundiais baixos e dólar valorizado. No caso do milho, o aumento foi em decorrência das perdas de produtividade da segunda safra. Tanto no caso da soja como do milho houve baixa adesão por contratos para a nova safra.

Quanto a linha de alimentos, embora tenha se beneficiado com os preços recordes, a demanda foi impactada negativamente pelo descompasso entre a renda da população e o aumento de preços. A alternativa foi exportar para países da América do Sul (15% da produção), a quantidade não absorvida pelo mercado interno.

As exportações da Coamo foram feitas para os continentes: Europa, América, Ásia e África, num total de 23 países.

Os embarques foram realizados pelo Porto de Paranaguá, no Estado do Paraná, onde a cooperativa tem dois Terminais Portuários próprios, e pelo Porto de São Francisco do Sul, no Estado de Santa Catarina.

Em 2021, o volume exportado pela Coamo foi de 3,697 milhões de toneladas de produtos, com um faturamento de US$ 1,384 bilhão, representando uma redução de 9,2% em relação ao ano anterior. Isso devido à quebra da safra de soja e milho por fatores climáticos, o ritmo mais lento de venda da produção pelos cooperados e a atratividade do mercado interno.

Foi colocada à disposição dos cooperados uma equipe de assistência técnica agronômica e veterinária composta por 325 profissionais, devidamente capacitada, com demonstrações práticas na Fazenda Experimental.

Os cooperados têm sempre as melhores condições para implementar suas culturas com insumos de alta tecnologia e contam a cada safra ou atividade, com Planos de Fornecimentos de Insumos de qualidade comprovada.

Foi lançado o Programa Coamo de Correção de Solo para fornecer calcário e gesso agrícola com condições especiais.

Outro destaque foi o programa de relacionamento Fideliza, que transforma a participação dos cooperados na aquisição dos bens de fornecimento em prêmios. Em 2021 foram creditados R$ 51,091 milhões.

A receita dessa unidade de negócio que abrange produtos veterinários, insumos, peças e máquinas agrícolas, atingiu o montante de R$ 7,344 bilhões, representando um crescimento de 42,8% em relação ao ano anterior.

A Coamo recebeu em 111 unidades, estrategicamente localizadas nos Estados do Paraná, Santa Catarina e Mato Grosso do Sul, o montante de 7,786 milhões de toneladas, o que representa 3,1% da produção brasileira de grãos.

Para otimização das operações e processos logísticos a Coamo continuou os projetos de verticalização da armazenagem de insumos que iniciaram em 2019 e, contribuíram para o aumento da capacidade de armazenagem, produtividade e segurança, evitando assim, a construção de novos armazéns. Até 2021 foram adequados 75 armazéns nas Unidades. Esse processo contempla a implantação de software de Planejamento de Distribuição para atendimento e abastecimento das lojas de peças e na preparação do software de Gestão de Armazéns.

Neste processo de inovação, estão sendo instaladas torres de armazenagem vertical para itens de lojas de peças e veterinária, possibilitando mais agilidade na distribuição dos produtos.

As indústrias de processamento de soja da Coamo em Campo Mourão, Dourados e Paranaguá, compreendendo esmagamento, refinaria, hidrogenação, fábricas de gorduras vegetais e margarinas, processaram 2,613 milhões de toneladas de soja, representando um aumento de 5,0%, em relação ao ano anterior.

A torrefação e moagem de café, produziu 3,646 mil toneladas de café torrado e moído; os moinhos de trigo de Campo Mourão e Mamborê produziram 204,443 mil toneladas de farinhas e farelo de trigo, e a fiação de algodão produziu 3,323 mil toneladas de fios.

Parque Industrial da Coamo em Campo Mourão (PR)

Novo Terminal Portuário em Paranaguá (PR)

A modernização que a Coamo vem realizando ao longo dos anos, em função dos investimentos e das melhorias em suas unidades, tem sido responsável pela eficiente e competitiva estrutura da cooperativa. Em 2021 os investimentos totalizaram R$ 616,441 milhões, com destaque para: Terminal Portuário II em Paranaguá para agilizar o fluxo de exportação dos produtos; novo entreposto em Bandeirantes (MS); início das obras do escritório administrativo do entreposto de Campo Mourão (PR), novos entrepostos em Ponta Porã (MS) e Rio Brilhante (MS) e da Indústria de Ração em Campo Mourão (PR); verticalização dos armazéns de insumos; ampliação da capacidade de armazenagem das unidades; melhorias no fluxo de recebimento de produtos agrícolas e industriais e áreas para reflorestamento, entre outros.

Em 2021 a Coamo prestou assistência técnica, educacional e social aos cooperados, conscientizando a implantação das tecnologias recomendadas, utilizando produtos e serviços para melhorar o ambiente produtivo, atentos ao impacto no meio ambiente e a segurança alimentar.

O Programa Coamo de Recolhimento e Destinação de Embalagens Vazias de Defensivos Agrícolas, recolheu em 2021, em 51 postos de recebimento próprios e em postos de coletas terceirizados, um total de 3,351 milhões de embalagens. A cooperativa atende, dentro dos preceitos legais e de conscientização com o meio ambiente, toda a política de logística reversa de embalagens.

Para geração de energia térmica às indústrias e unidades de recebimento, a cooperativa possui 6.000 mil hectares de reflorestamento.

A Coamo figura como uma das principais empresas exportadoras do país. Para atender as exigências do mercado, possui certificações que atestam a qualidade dos produtos exportados, bem como sua rastreabilidade, que consolida todas as etapas do processo produtivo, desde o fornecimento dos insumos até o recebimento da produção.

Sede da Administração Central em Campo Mourão (PR)

A Coamo é a “Casa do Cooperado”, onde ele é “acolhido” e não simplesmente “atendido”. Somente assim se constrói uma cooperativa sólida e solidária, praticando um cooperativismo de resultados. A Coamo leva conhecimento, informação com qualidade, tecnologias modernas e o desenvolvimento com segurança para os cooperados produzirem de forma sustentável.

A educação dos cooperados e familiares é um princípio praticado com efetividade no dia a dia da Coamo. O Programa Jovens Líderes formou em 2021 a 25ª Turma, com 40 cooperados, totalizando desde o início do programa aproximadamente 1.000 cooperados que tiveram a oportunidade de se aperfeiçoar em gestão da propriedade rural.

Foram promovidos eventos de treinamentos e palestras on-line para os cooperados, aplicáveis na condução de suas propriedades e mercado agrícola, além dos programas de cooperativismo e eventos de desenvolvimento profissional para esposas e filhas de cooperados. Totalizando 34.959 visualizações e/ou participações.

Pensando em preparar a Coamo para as próximas gerações foi lançada a revistinha Coamo Kids, que já está na 4ª edição. Esta é destinada às crianças, filhos e netos de cooperados. Com uma linguagem específica e atrativa, a revistinha propaga os princípios da filosofia cooperativista.

A Coamo encerrou 2021 com 30.003 cooperados. Durante o ano a cooperativa devolveu R$ 13,6 milhões de Capital Social para os cooperados que completaram mais de 65 anos de idade.

Com a atuação constante e eficiente da Assessoria de Cooperativismo que tem como objetivo ser o elo de comunicação entre os cooperados e o Conselho de Administração, aperfeiçoaremos os programas: Coamo + Gestão, Coamo + Mulher, Coamo + Tecnologia, Coamo + Social, Comitês Educativos e Núcleos Femininos.

O Dia de Cooperar, contou com eventos virtuais, ações sociais e resgatou a esperança por momentos melhores, onde o cuidado com a saúde física, mental e emocional das pessoas se tornou fundamental.

Por meio de iniciativas voluntárias envolvendo 6.700 funcionários, foram realizadas 160 ações sociais com o objetivo de arrecadar e doar alimentos não perecíveis, materiais de higiene e limpeza, brinquedos, além de doações de sangue, entre outros. Foram atendidas milhares de pessoas nas comunidades onde a cooperativa atua, por meio do Programa de Qualidade “5S”, que em 2021 completou 25 anos com ações sustentáveis que geraram impactos nos ambientes profissional, pessoal e social.

Utilizando-se da Lei de Incentivos Fiscais, a Coamo destinou recursos no montante de R$ 1 ,020 milhão para o Pronon – Programa de Apoio a Atenção Oncológica e aos Fundos dos Direitos da Criança e do Adolescente, do Idoso e outros de caráter cultural, artístico e esportivo.

A Coamo investiu em contrapartida no projeto Ping Pong Tênis de Mesa, por meio do programa municipal de Apoio Financeiro dos Projetos Contemplados pela Lei de Incentivo ao Esporte de Campo Mourão, com destinação de parte do IPTU.

Pelo segundo ano consecutivo, o tradicional evento Natal de Luzes da Coamo foi virtual. Mesmo assim, emocionou e encantou milhares de pessoas que assistiram a live pelo canal da Coamo no YouTube.

Participação dos funcionários nas ações comunitárias foi destaque em 2021

A Coamo encerrou o ano com 8.549 funcionários efetivos. Um aumento de 454 em relação ao ano anterior. Destes, 963 foram promovidos internamente. Foi utilizada uma média mensal de 1.394 funcionários temporários e terceirizados.

Foram realizados 2.234 treinamentos de capacitação, com 62.425 participações e mais de 154 mil horas de treinamentos. Parte desses eventos foram apoiados pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo – Sescoop/Paraná.

O Programa Tempo de Casa homenageou 367 funcionários que completaram 10, 20, 30 e 40 anos na Coamo. Esta é uma forma de valorizar e reconhecer o trabalho destes funcionários.

JOSÉ AROLDO GALLASSINI, presidente do Conselho de Administração da Coamo

Cooperados de toda a área de ação da Coamo acompanharam a Assembleia Geral Ordinária, realizada, mais uma vez, no formato digital

Apesar das dificuldades, 2021 foi um ano de importantes conquistas. A Coamo agradece a todos que contribuíram para o desempenho alcançado. Em especial, aos cooperados pela expressiva participação e apoio, aos funcionários pelo profissionalismo e competência, e aos clientes, fornecedores, instituições financeiras e entidades pela colaboração e parceria.