Coamo Agroindustrial Cooperativa | Edição 533 | Março de 2023 | Campo Mourão - Paraná

GOVERNANÇA

O bom desempenho da Credicoamo

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"A Credicoamo buscou alinhar inovação em seus sistemas operacionais, com abertura de agências e ampliação do portfólio de produtos e serviços, em resposta a participação ativa dos associados."

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JOSÉ AROLDO GALLASSINI

Presidente dos Conselhos de Administração Coamo e Credicoamo
Os cooperados da Coamo e Credicoamo ganham duas vezes. Uma com os resultados da sua cooperativa agropecuária e outra com a cooperativa de crédito. Na 33ª Assembleia Geral Ordinária, realizada dia 09 de março, os associados da Credicoamo do Paraná, Santa Catarina e Mato Grosso do Sul conheceram e aprovaram os números do exercício de 2022 e ao lado da diretoria comemoram o bom desempenho.

Apesar de todos os impactos provenientes das frustrações de safras, a receita global da Credicoamo registrou um crescimento de 112,40%, totalizando R$ 529,184 milhões, motivado pelo crescimento da movimentação financeira dos associados e elevação da taxa Selic. As operações de crédito resultaram no montante de R$ 3,041 bilhões.

Outros números importantes: o ativo total administrado somou R$ 4,960 bilhões, com crescimento de 14,60%. O patrimônio líquido encerrou o exercício com o valor de R$ 1,173 bilhão, crescimento de 21,36%. As sobras antes dos juros sobre o capital social encerraram o ano com o valor de R$ 235,546 milhões. O valor distribuído aos associados supera R$ 95,3 milhões.

A boa situação econômica e financeira da Credicoamo pode ser mensurada pela liquidez corrente de 1,28 e a liquidez geral de 1,34.

O ano de 2022 foi marcado por grandes desafios para a Credicoamo, que precisou se adaptar e se flexibilizar diante das situações com frustração da segunda safra de milho, do trigo, e da safra de verão. Essas frustrações impactaram diretamente na geração de receitas dos associados e, consequentemente, nas operações da Credicoamo.

Outra questão relevante foi quanto as indenizações do seguro agrícola e do Proagro nas culturas de milho segunda safra e trigo, na safra 2021/21, que tiveram acionamento de mais de 87% das apólices com valor indenizado de R$ 254,662 milhões. Depois, veio também a safra de verão 2021/22, com mais de 80% de acionamento.

Esta situação exigiu da Credicoamo e das seguradoras, uma força tarefa para que as indenizações ocorressem no menor prazo possível e resultaram em um montante superior a R$ 849,075 milhões.

Como apresentamos no Relatório de Gestão aos cooperados na AGO, essas ocorrências aliadas às consequências da pandemia do coronavírus, levaram à prova o sistema de governança corporativa, que se consolidou definitivamente como uma estrutura de gestão eficiente e dinâmica e que norteará o crescimento e o futuro da Credicoamo.

Com excelente desempenho, voltada para os cooperados e pensando no futuro, a Credicoamo buscou alinhar inovação em seus sistemas operacionais, com abertura de agências e ampliação do portfólio de produtos e serviços, em resposta a participação ativa dos associados.

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