Parque Industrial da Coamo em Campo Mourão (PR)

HORIZONTE DA
INDUSTRIALIZAÇÃO

Há cinco décadas, a Coamo desenvolve um modelo industrial integrado que transforma a produção dos cooperados, amplia mercados, fortalece a competitividade e sustenta novos ciclos de crescimento com investimentos permanentes

A trajetória industrial da Coamo acompanha a evolução da cooperativa. Há 50 anos, quando iniciou o processo de agroindustrialização, a estrutura produtiva passou a se expandir com o objetivo de agregar valor ao trabalho dos cooperados e atender às demandas de mercados internos e externos. Para marcar o cinquentenário da industrialização, a Coamo realizou um evento em 28 de novembro, data de aniversário da cooperativa, no parque industrial de Campo Mourão. A solenidade reuniu diretoria, cooperados, funcionários e profissionais da imprensa de diversas regiões do Paraná, Santa Catarina e Mato Grosso do Sul.

Durante o evento, foi inaugurado o monumento dos 50 anos da agroindustrialização da Coamo. A obra celebra cinco décadas desse processo, simbolizando a evolução da cooperativa ao longo do tempo. O projeto foi desenvolvido a partir de um requisito central: a engrenagem como elemento principal, representando o movimento contínuo da indústria e sua relevância no sistema produtivo.

Monumento dos 50 anos da agroindustrialização da Coamo

Diretoria da Coamo, fundadores e convidados durante a inauguração do Monumento dos 50 anos da agroindustrialização

Criada em 1970, a Coamo iniciou o processo industrial em 1975, com a implantação do primeiro moinho de trigo. Em 1981, entrou em operação a primeira unidade de esmagamento de soja, seguida pela fiação de algodão, em 1985. Em 1990, passaram a funcionar a indústria de processamento de soja e o Terminal Portuário de Paranaguá. O avanço prosseguiu com a refinaria de óleo de soja, em 1996, a indústria de hidrogenação, em 1999, e a fábrica de margarinas e gordura vegetal, em 2000. Em 2009, foi incorporada a torrefação e moagem de café e, em 2015, entrou em atividade um novo moinho de trigo.

Os investimentos continuaram com duas indústrias inauguradas em Dourados (MS), em 2019, destinadas à produção de farelo, óleo bruto e óleo refinado de soja. Em 2024, teve início a operação da indústria de rações. Esse conjunto de unidades transforma a produção dos cooperados em óleo degomado de soja, farelo, margarinas, gorduras, farinha de trigo e café, destinados ao abastecimento de mercados internos e externos, gerando renda ao quadro social e emprego nas comunidades.

Com esse desenvolvimento, a Coamo consolidou uma estrutura industrial integrada ao campo, fortalecendo a parceria com os associados e ampliando o valor agregado à produção ao longo de cinco décadas de agroindustrialização.

O presidente do Conselho de Administração, José Aroldo Gallassini, explica que a industrialização sempre integrou o planejamento estratégico da cooperativa. “Ao transformar a matéria-prima, a Coamo amplia margem, fortalece a competitividade e melhora o retorno entregue aos cooperados.” Ele afirma que a linha adotada desde as primeiras unidades foi direcionada ao aproveitamento dos produtos in natura conforme a demanda dos mercados interno e externo, sempre com foco na viabilidade industrial.

Gallassini recorda que a Coamo foi fundada em 28 de novembro de 1970, período em que a região vivia o fim do ciclo da madeira e trabalhava com pequenas áreas de milho, algodão e feijão. O trigo foi a primeira cultura mecanizada e serviu de base para o início da industrialização. “A Coamo adquiriu um pequeno moinho próximo ao centro de Campo Mourão e começou a produzir farinha. Em seguida vieram a soja, o algodão e a implantação das indústrias que consolidaram a agroindustrialização.” Gallassini lembra que o modelo permitiu ampliar renda e criar oportunidades num cenário que, até então, contava com poucas estruturas industriais.

Evolução da Industrialização Coamo

A Coamo segue ampliando sua presença no campo e na indústria, integrando produção agrícola, agroindustrialização e exportação. Para o presidente Executivo da Coamo, Airton Galinari, esse modelo garante competitividade, retorno ao cooperado e sustentação do crescimento institucional. “Com mais de 32,5 mil cooperados distribuídos no Paraná, Santa Catarina e Mato Grosso do Sul, a Coamo estruturou um sistema que combina produção rural, processamento industrial e comercialização. O modelo envolve unidades de óleo, trigo, margarinas, café, rações e o envio de parte da produção ao mercado externo.”

Galinari explica que a verticalização é um componente central desse processo. Atualmente, entre 40% e 45% da soja recebida e até 35% do trigo passam por processamento industrial. Para ele, essa transformação aumenta o valor agregado e o retorno final aos associados. “Somos uma cooperativa verticalizada e conectada aos produtores. A industrialização sempre esteve no centro das decisões.” Ele destaca que o primeiro moinho de trigo, visto como um desafio no início, tornou-se o ponto de partida para o ciclo industrial que hoje completa 50 anos. Galinari afirma que esse avanço depende de investimento contínuo. “A Coamo conseguiu crescer porque sempre pensou adiante e não pode parar de fazer isso.”

O diretor Industrial da Coamo, Divaldo Corrêa, avalia que o equilíbrio entre commodities e produtos processados, aliado à tecnologia e ao rigor dos processos, sustenta o crescimento da cooperativa e amplia sua presença nos mercados interno e externo. Ele explica que a dinâmica da Coamo apontou a necessidade de transformar parte das matérias-primas. Assim, surgiu o primeiro moinho de trigo, em 1975, quando os agricultores entregavam o trigo e recebiam farinha, atendendo a uma demanda regional.

Parque Industrial da Coamo em Dourados (MS)

Atualmente, o parque industrial mantém padrões rigorosos de qualidade, estendendo ao processamento, os mesmos critérios aplicados no recebimento de grãos. “Todos os produtos alimentícios da marca carregam certificações e selos que atestam conformidade e garantem acesso a mercados exigentes. O objetivo é preservar a padronização do produto desde a lavoura até a entrega final”, afirma Corrêa.

O diretor Industrial destaca que a evolução tecnológica acompanha cada etapa de ampliação. “Os 50 anos de industrialização representam um marco, assim como o primeiro moinho, que completa meio século de operação, e o novo moinho, iniciado em 2015, que chega a dez anos. A prática de expansão contínua permitiu à cooperativa construir novas indústrias a cada três ou quatro anos.”

Com a futura planta de biodiesel e com a indústria de etanol em construção, a Coamo chegará a 14 unidades industriais entre Campo Mourão, Dourados e Paranaguá. Também opera um moinho terceirizado em Mamborê. Os alimentos produzidos abastecem consumidores em todo o Brasil e países da América Latina.

As unidades industriais empregam cerca de 1.600 trabalhadores nos três Estados. Corrêa afirma que a inovação permanece como desafio e reforça que todos os projetos seguem tecnologias avançadas. Para ele, a referência da Coamo no agronegócio também se sustenta em qualidade e certificações internacionais. “No cinquentenário da agroindustrialização, o ritmo de implantação de novas unidades deve seguir o mesmo padrão observado ao longo das últimas décadas: sempre avançando.”

Corrêa reforça que a industrialização está ligada à identidade da cooperativa. Segundo ele, a estrutura reforça a missão de geração de renda. “Sem a industrialização, o cooperado não teria a remuneração que tem.”

A industrialização também tem papel estratégico na formação de renda dos cooperados no segmento de alimentos. O diretor Comercial, Rogério Trannin de Mello, afirma que o modelo agroindustrial fortalece a competitividade e amplia o retorno econômico. A relação entre os preços internos e o mercado internacional é frequente nas conversas com compradores estrangeiros. Ele relata que muitos questionam por que, em alguns momentos, o preço pago no interior supera o mercado internacional. “E eles perguntam: ‘Por que está valendo mais?’ E é a industrialização que faz essa diferença.”

Trannin explica que os produtos processados ampliam o valor gerado em relação ao grão in natura, e esse valor retorna diretamente ao quadro social. “Todos esses produtos acabam agregando um valor que, no nosso caso, por sermos uma cooperativa, fica com o associado.” Para ele, a confiabilidade do processo industrial da Coamo fortalece relações comerciais, garante rastreabilidade e atende as exigências dos mercados. “A industrialização permanece como um dos pilares para sustentar competitividade, ampliar valor agregado e garantir mais estabilidade nas operações comerciais.”