José Aroldo Gallassini, presidente dos Conselhos de Administração da Coamo e Credicoamo, faz questão de participar das Reuniões de Campo desde a fundação da cooperativa

Depois de dois anos sendo realizada no formato virtual, as tradicionais Reuniões de Campo voltaram para o presencial, com a diretoria da Coamo e Credicoamo percorrendo toda a área de ação no Paraná, Santa Catarina e Mato Grosso do Sul. Foram 11 encontros regionalizados entre os dias 05 e 26 de julho. Participaram das reuniões José Aroldo Gallassini, presidente dos Conselhos de Administração da Coamo e Credicoamo, Airton Galinari, presidente Executivo da Coamo, Alcir José Goldoni, presidente Executivo da Credicoamo, e Aquiles Dias, diretor de Suprimentos e Assistência Técnica.

As Reuniões de Campo foram realizadas em Maracaju, Dourados e Amambai, no Mato Grosso do Sul; Toledo, Goioerê, Campo Mourão, Ivaiporã, Manoel Ribas, Guarapuava e Mangueirinha, no Paraná; e Abelardo Luz, em Santa Catarina.

Gallassini recorda que as Reuniões de Campo são realizadas desde a fundação da Coamo, há 51 anos, e são um importante instrumento para manter o quadro social bem-informado sobre as questões que envolvem o agronegócio e a Coamo e Credicoamo. “Devido a pandemia, tivemos que fazer as reuniões de forma virtual. A iniciativa cumpriu o objetivo, mas esse contato com os cooperados é muito importante”, comenta. Segundo ele, a participação nas reuniões foi muito boa, mostrando o interesse do quadro social pelos assuntos das cooperativas.

Entre os principais assuntos apresentados por Gallassini está a comercialização dos principais produtos recebidos pela Coamo. O presidente enfatiza que a decisão de comercializar é sempre dos cooperados e que o papel da cooperativa é orientar e repassar informações que possam ajudar na tomada da decisão. “O principal ponto é saber o custo de produção. Nós cooperados, sempre queremos o melhor preço, mas não tem como saber quando será. Por isso, a recomendação é comercializar de forma escalonada, conforme a necessidade de cada um, para que no final tenha uma boa média”, assinala. Conforme ele, o preço atual da soja, por exemplo, é bom em comparação ao custo de produção. “O mercado depende de muitas questões e os preços podem subir ou baixar. Mas, a decisão de venda é sempre do cooperado”, reitera.

ISAAC DO CARMO FILHO Dourados (MS) "São informações que nos ajudam a fazer o melhor planejamento tanto da comercialização da safra como também nas despesas. É importante sempre fazer uma relação de custos com as perspectivas de mercado futuro e a Coamo está inserida nesse contexto. "

AMARILDO DE AZEVEDO Campo Mourão (PR) "A transparência que a diretoria tem com os cooperados é de suma importância. É uma reunião que todos devem participar, para acompanhar os resultados da Coamo e Credicoamo e os números da produção nacional e mundial. Estava sentindo falta desse contato presencial."

Airton Galinari, presidente Executivo da Coamo apresentou informações sobre a industrialização e os novos investimentos da cooperativa

ANGELO FLAVIO ZAMPAR Engenheiro Beltrão (PR) "O relacionamento com a diretoria é muito bom. É uma reunião que repassa bastante conhecimento, de forma objetiva. São informações que ajudam a antecipar os possíveis problemas que possam ocorrer durante o ano."

PAULINO EFFTING Laguna Carapã (MS) "É uma reunião que demonstra a transparência e segurança que a Coamo e Credicoamo oferecem aos cooperados. As informações são um incentivo para continuarmos investindo na propriedade."

Airton Galinari, presidente Executivo da Coamo, abordou os benefícios do cooperativismo e os investimentos realizados pela cooperativa visando gerar mais renda para os cooperados. Entre os assuntos apresentados está a importância da industrialização. “Sempre falamos que sozinho, um cooperado não teria condição de construir uma indústria e entrar em grandes mercados de alimentos. Juntos, na cooperativa, os associados se tornam fortes para grandes investimentos e acessar mercados importantes que trazem bons retornos. A produção alimentícia da Coamo chega na casa de 25 milhões de pessoas e está inserida em grandes redes que abastecem praticamente todos os Estados do Brasil”, assinala. Galinari lembra que a Coamo está construindo uma indústria de ração, no Parque Industrial da cooperativa em Campo Mourão.

Entre os investimentos em andamento têm, também, o novo entreposto de Campo Mourão e as novas unidades no Mato Grosso do Sul – Bandeirantes, São Gabriel do Oeste, Rio Brilhante e Ponta Porã. “Anualmente, dezenas de unidades recebem melhorias. São investimentos que visam a agilidade no recebimento da produção e no fornecimento de insumos, melhorando a qualidade dos serviços prestados pela Coamo. São investimentos viáveis que atendem às necessidades de cada região”, observa Galinari. São 215 obras de melhorias em toda a área de ação, sendo 84 em andamento e 131 previstas para iniciar em breve, somando R$ 588.283.457,00.

Alcir Goldoni, presidente Executivo da Credicoamo, falou dos benefícios e serviços oferecidos pela cooperativa para o desenvolvimento das atividades dos associados

PEDRO WERLE Dois Irmãos (PR) "Havia uma grande expectativa para essa reunião. Estava com saudades de me reunir com a diretoria e os colegas cooperados. Os dados apresentados ajudam a escolher o melhor caminho, principalmente, quando o assunto é comercialização."

GILVANO RUBERT Sidrolândia (MS) "As informações repassadas pela diretoria ajudam na tomada de decisões, principalmente, a respeito da comercialização, e do planejamento das safras futuras. Ficar dois anos somente no virtual e ter novamente a diretoria por perto nos alegra."

Alcir José Goldoni, presidente Executivo da Credicoamo, apresentou os benefícios e serviços prestados pela cooperativa de crédito, que é o pilar financeiro dos cooperados da Coamo. “A Coamo cuida de toda parte da produção e a Credicoamo da parte financeira. São vários os serviços oferecidos visando prestar o melhor atendimento aos associados. A Credicoamo é uma cooperativa de crédito fundada pelos cooperados para os cooperados da Coamo”, diz.

Goldoni ressalta que as Reuniões de Campo são uma oportunidade para a diretoria levar informação atualizada visando a boa condução das atividades agrícolas. “Muitas vezes, o associado acaba não percebendo os serviços e benefícios oferecidos pela cooperativa de crédito. Nas Reuniões de Campo, apresentamos vários assuntos de forma clara e transparente, fazendo com que o associado tenha o senso de pertencimento e possa participar, cada vez mais, da Credicoamo, o domicílio financeiro dos cooperados da Coamo.”

Na reunião Goldoni reforçou o trabalho da Via Sollus Corretora de Seguros, que presta importante serviço para os cooperados da Coamo e Credicoamo, funcionários e comunidade na contratação de diversas modalidades como: agrícola e pecuário; residencial – empresarial; máquinas, equipamentos e barracões; veículos – carros e caminhões; sistema de energia Solar – fotovoltaica; vida / prestamista.

INÁCIO FRITZEN Mangueirinha (PR) "É interessante as reuniões terem voltado no formato presencial. Estava sentido falta. Sempre aprendemos algo com a diretoria da Coamo e Credicoamo. Sou cooperado desde a chegada da Coamo em Mangueirinha e faço questão de participar de todos os encontros."

GUIDO NEULS JÚNIOR Abelardo Luz (SC) "As reuniões são importantes para o planejamento do plantio das próximas safras e para que possamos fazer a comercialização da melhor maneira possível. A boa participação dos cooperados confirma a importância das reuniões."

Aquiles de Oliveira Dias, diretor de Suprimentos e Assistência Técnica, apresentou os benefícios do cooperativismo e os serviços prestados pela área técnica

Aquiles de Oliveira Dias, diretor de Suprimentos e Assistência Técnica, destaca que o cooperativismo é um importante instrumento para o desenvolvimento. Ele diz que a Coamo oferece vários serviços e benefícios para melhorar a qualidade de vida das famílias cooperadas. “Oferecemos ações que envolvem toda a família. Por trás de um cooperado, tem várias pessoas que se beneficiam diretamente do cooperativismo desenvolvido pela Coamo”, diz.

O diretor observa que a Coamo oferece várias tecnologias para melhorar e aprimorar o trabalho no campo, otimizando as informações e o conhecimento. “O Gestor Rural é uma ferramenta importante nesse processo, sendo um sistema de gerenciamento rural desenvolvido em benefício do cooperado. O programa o auxilia a gerir a atividade, fornecendo o histórico de produtividade, de custo de produção e rentabilidade, sempre com o objetivo de criar indicadores para a melhor tomada de decisão”, comenta Dias. Ele acrescenta que tudo o que há de mais moderno na agricultura é analisado e referendado pela área técnica da Coamo antes de ser oferecido aos cooperados. “Só recomendamos o que realmente gera valor e traz benefícios para o quadro social.”

Com o intuito de otimizar o trabalho no campo, Aquiles apresentou aos cooperados a importância dos Grupos Vips, de assistência Técnica. Atualmente, são 35 grupos divididos em Gati (Grupo de Assistência Técnica Integral) para até dez cooperados e visitas de no mínimo uma vez por semana; Giati (Grupo Intermediário de Assistência Técnica) com composição de 20 cooperados e visitas a cada dez dias; e o Gave (Grupo de Assistência Veterinária) com composição de 20 cooperados. Entre os benefícios dos Grupos de Assistência Técnica estão:

isenção de custos para projetos de custeio, investimentos, máquinas, implementos e fertilidade; isenção de custos para emissão de Anotação de Responsabilidade Técnica (ART) para todas as culturas exploradas; atendimento exclusivo e personalizado; inovação técnica; capacitação; evolução da assistência agronômica e veterinária; diferenciação na estrutura técnica e administrativa da propriedade rural.

Para os cooperados do Mato Grosso do Sul, a novidade apresentada foi a implantação de uma Fazenda Experimental em Dourados, com experimentos que possam refletir a realidade da região e a realização de encontros de cooperados para receberem informações sobre as tecnologias testadas.

Atividades da área de Cooperativismo visa integração de toda a família

FRANCISCO LEIDENS São Pedro do Iguaçu (PR) "Confio nas diretorias que administram a Coamo e a Credicoamo. A integração entre as duas cooperativas faz toda a diferença. Os resultados mostram que estamos no campo certo. É importante atuar com a cooperativa para que continuem fortes."

AGOSTINHO FRANCISCO LUDWIG Maracaju (MS) "É muito importante a presença da diretoria da Coamo e da Credicoamo. Vemos o carinho que eles têm com os cooperados, percorrendo toda as regiões e repassando essas informações tão importantes para a condução das nossas atividades. "

José Aroldo Gallassini

Educação, formação e informação é o quinto princípio do cooperativismo e a Coamo desde a sua fundação tem na essência esse ideal. O FuturoCoop chegou para somar na realização desse trabalho. Com o suporte da Coamo e Credicoamo, os adolescentes têm muito conhecimento para adquirir. Assim, como muitos dos pais dos jovens que hoje participam desde programa, se formaram no curso de Jovens Líderes Cooperativistas, num futuro próximo, eles podem ingressar nesta formação.

O presidente dos Conselhos de AdministraPróximo passo Miguel com o pai Armando Sambati ção da Coamo e Credicoamo, José Aroldo Gallassini, enfatiza que as cooperativas estão focadas na evolução por meio da educação. “Sempre acreditamos na formação dos cooperados. Primeiro, com adultos, depois com filhos de cooperados que estavam assumindo os negócios da família. Em todos estes programas obtivemos resultados positivos. Agora, trouxemos a filosofia do cooperativismo para mais uma faixa etária, para que eles cresçam sabendo do que se trata. É muito importante ter um grupo de cooperados conhecedor deste sistema onde todos são iguais e um se preocupa com o outro.”

Entusiasta da cooperação e da educação, Gallassini, destaca que a Coamo e a Credicoamo não podem ficar velhas. “Não estamos trabalhando para uma geração, mas para a vida toda. Para isso, precisamos preparar os sucessores. Nada melhor do que preparar essa juventude, para que cada um saiba seu lugar e possa colaborar neste processo. Quem é do cooperativismo se relaciona melhor e tem um olhar diferenciado para a sociedade, pois onde existe uma cooperativa, há o desenvolvimento de toda uma comunidade.”

Formatura dos adolescentes participantes do FuturoCoop em Campo Mourão	Adolescentes em momento de conhecimento sobre o cooperativismo

A cooperativa é diferente de qualquer outra organização. Os associados são os donos e por pertencer a eles, a preocupação está no desenvolvimento das pessoas. “A cooperativa deseja que seu associado tenha sucesso e o melhor resultado. Se cada um dos seus associados tiver resultados, prospera toda a sociedade e quando se pensa na prosperidade do associado, temos que entender que o associado faz parte de uma família e essa família compõe a cooperativa”, afirma o superintendente do Sescoop/PR, Leonardo Boeshe.

O desenvolvimento do negócio é um detalhe. No cooperativismo, o objetivo é desenvolver pessoas, comunidades, regiões, e principalmente, a família cooperada. “Quando a pessoa se associa, existe uma família que trabalha com ela na propriedade. O ideal é que essa propriedade passe de geração para geração, então é importante que as crianças, os adolescentes já tenham conhecimento sobre o cooperativismo”, explica Boeshe.

O superintendente ressalta que toda a família precisa entender o que é cooperativismo. “Quando os pais repassam esse entendimento do que é a cooperativa para os filhos, eles tendem a se tornar cooperativistas do futuro, perpetuando o negócio da família. Muitos jovens enxergam a cooperativa como uma sociedade empresária, que visa meramente o lucro. Por isso, os filhos precisam saber que o resultado de uma cooperativa é focado no desenvolvimento da família cooperativista. Assim, eles se tornam bons associados e dão continuidade à essa organização.”

Segundo Boesche, o modelo cooperativo é extremamente moderno em termos de gestão e o mundo inteiro está percebendo isso. “Precisamos ter mais cooperação e menos competição. Quando o Coamo se preocupa com isso e cria um programa chamado FuturoCoop, com objetivo de preparar adolescentes de 13 a 17 anos, principalmente com a educação cooperativista, com certeza está contribuindo para construir um mundo melhor. A cooperativa pode ser um instrumento de desenvolvimento das pessoas e das comunidades e somente vamos ter esse instrumento ativo e participativo se tivermos pessoas preparadas. Então, preparar as gerações futuras é fundamental para que tenhamos uma sociedade mais justa, próspera e preocupada, uns com os outros.”

Leonardo Boeshe; "A cooperativa não tem um tempo de início, tempo de fim, ela precisa passar de geração para geração."

FuturoCoop tem como objetivo contribuir para o desenvolvimento dos jovens adolescentes envolvidos com a cooperativa, evidenciando a força do cooperativismo dentro do agronegócio

Investir em pessoas é fundamental, conforme ressalta o presidente do Sistema Ocepar, José Roberto Ricken. Neste sentido, ele parabeniza as iniciativas da Coamo em educação para toda a família cooperada. “O cooperativismo por excelência, são as pessoas e é preciso treinar. A Coamo, em 2021, só com os recursos que vem do Sescoop/PR, treinou mais de 11.000 mil pessoas de todos os níveis. Agora, em 2022, a previsão é investir mais de dois milhões e seiscentos para mais de 13.000 beneficiários.”

Para Ricken, como o mundo está mudando rapidamente, investir em ações que despertam o jovem para o cooperativismo, é uma questão de garantir o futuro. “Precisamos capacitar essa geração, que será o futuro. Eles que são os protagonistas. O investimento nas pessoas faz parte da história do cooperativismo do Paraná. Lá no final dos anos 70, já existiam vários programas, de educação. Mas, foi com o surgimento do Sescoop, que tivemos isso de forma mais organizada e a recuperação de um recurso que as cooperativas recolhem sobre a folha de pagamento, que não voltava para o sistema cooperativo. Então, com a criação do Sescoop, é possível você ter os recursos suficientes e necessários, para o aperfeiçoamento das pessoas.”

A cada ano, o cooperativismo também está buscando despertar na juventude o interesse pela política. “Normalmente o jovem, não está interessado nisso. Então quando você mostra a importância, muitos jovens passam a se interessar. Se nós não cuidarmos da política adequada para o nosso país, quem vai sofrer mais são os jovens que vão estar ali no futuro, num país que não vai recepcionar a expectativa que eles têm. Então, para um país ser melhor temos que organizar e treinar as pessoas. Não podemos esperar que o governo venha fazer isso. Podemos agir proativamente”, considera Ricken.

Ricken: "Precisamos capacitar essa geração, que será o futuro. Eles que são os protagonistas."