Trajetória com a pecuária

Fabiano Camargo com o cooperado Fumio Maeda e a esposa Mercedes

Com três propriedades, família trabalha com o ciclo completo de criação de gado

  A história dele com a criação de gado começou em 1971, enquanto ainda atuava como dentista e adquiriu 48 alqueires em sociedade. Três anos depois, chegou a 78 alqueires e, após a divisão da sociedade, comprou 95 alqueires em Luiziana, onde iniciou a formação de sua fazenda voltada exclusivamente para a pecuária.

  Com o tempo, adquiriu mais propriedades, expandindo a atividade para Barbosa Ferraz e Iretama, totalizando 450 alqueires, incluindo áreas de reserva ambiental. Ele desenvolve o ciclo completo de criação, recria e engorda de animais. "Os bezerros vêm para a sede, onde faço a recria e a terminação até enviar para o abate", explica. Para ele, um ponto essencial na recria é tratar os bezerros no inverno, quando o pasto fi ca mais fraco, com cana moída misturada à ração da Coamo, o que tem garantido excelentes resultados.

  O cooperado conta que por muito tempo preparou a ração na fazenda seguindo receitas da assistência técnica da Coamo. Ele chegou a utilizar ração de outra cooperativa por cerca de três anos, também obtendo bons resultados. No entanto,quando a Coamo montou sua indústria, ele decidiu testar os produtos da cooperativa.

 "Tivemos a primeira experiência com o semi-confi namento de 112 bois. Com 66 dias, retiramos 55 bois, que pesaram 595 kg cada. Vinte e quatro dias depois, com 90 dias, tirei o restante, e eles pesaram 594 kg. O resultado foi excelente", relata. O cooperado também realizou outra experiência com novilhas, e os resultados foram igualmente impressionantes, com os animais ganhando peso de forma rápida e efi ciente.

  Maeda também utiliza as rações da Coamo na alimentação dos animais na fase de terminação no semi-confi namento. "Tratamos duas vezes ao dia, com cerca de 1% a 1,5% do peso vivo, ou seja, 5 a 6 kg de ração por dia para cada animal." Além disso, o cooperado encontrou uma solução econômica para alimentar as vacas de cria no inverno, utilizando cana inteira junto com o pasto, evitando a perda de peso dos animais durante essa época do ano.

  Segundo ele, a qualidade das rações da Coamo trouxe resultados ainda melhores do que os obtidos com outros produtos. "A diferença foi signifi cativa", afi rma o cooperado. Maeda planeja continuar utilizando as rações da cooperativa, destacando que o custo com bezerros, cerca de R$ 5 por dia, vale a pena, pois os animais estão engordando e mantendo um bom estado corporal.

As rações Coamo fazem parte da alimentação do rebanho. Cooperado afirma que o produto está fazendo a diferença na criação dos animais

Para ele, o sucesso na pecuária está ligado à sua trajetória como dentista, profi ssão que lhe proporcionou a base fi nanceira para investir e prosperar no campo. "Não tivemos nenhuma herança. Vim de uma origem rural, conheci a terra, carpindo e cultivando arroz, algodão e milho. Então, foi muito fácil entrar na pecuária. Me sinto realizado."

  Fabiano Camargo, médico veterinário da Coamo, destaca a importância da ração da cooperativa no manejo dos bezerros. Segundo ele, os animais são desmamados com aproximadamente oito meses e o manejo inclui alimentação no cocho, misturando a ração de 15% de proteína com cana. "Cada bezerro consome cerca de 2,5 kg de ração por dia, o que evita o efeito sanfona, quando o bezerro perde peso após a desmama. Com esse manejo, os bezerros ganham muito peso em quatro meses, o que adianta o tempo de abate."

Quanto à aceitação das rações Coamo pelos cooperados, Camargo relata que tem sido muito boa. "Tenho cooperados em Araruna, Luiziana e Campo Mourão que estão vendo o bom desempenho dos animais de seus vizinhos e adotando a ração da Coamo. A ração da Coamo não contém resíduos ou substitutos, é feita com matéria-prima original de alta qualidade, como milho, farelo de soja e trigo, além de minerais de ponta. Isso faz uma grande diferença no desempenho dos animais."

  Ele acrescenta que a cooperativa também oferece rações para gado leiteiro, com teores de 18%, 19% e 20% de proteína, conforme a necessidade de cada cooperado. "A família Maeda, por exemplo, usa a ração de 19% para os bezerros e a de 15% para a engorda dos bois", conclui Camargo.

  No dia 21 de outubro, o Grupo Amanhã realizou a cerimônia de premiação das 100 maiores empresas do Paraná, que também integram o ranking das 500 maiores empresas do Sul do Brasil. No levantamento, a Credicoamo Crédito Rural Cooperativa destaca-se como a 55ª maior empresa paranaense e a 143ª maior da região Sul.

  Analisando o setor fi nanceiro, o ranking mostra a Credicoamo na 2ª colocação entre as maiores cooperativas de crédito do Paraná e a 4ª entre as instituições do sul do Brasil, indicando um crescimento da Credicoamo em comparação com 2022, quando ocupou a 66ª posição entre as empresas paranaenses e a 172ª posição na regional Sul do país.

  Para revelar quem é quem entre as empresas do Sul, a Revista Amanhã e a PwC Brasil construíram um indicador exclusivo: o Valor Ponderado de Grandeza (VPG). O índice refl ete, de forma equilibrada, o tamanho e o desempenho das empresas, a partir de um cálculo que considera os três grandes números de um balanço: patrimônio líquido (que tem peso de 50% no cálculo do VPG), receita líquida (40%) e lucro líquido ou prejuízo (10%).

  Com 34 anos de existência, o ranking produzido pelo Grupo Amanhã com a parceria técnica da PwC Brasil destaca as 100 maiores empresas do Paraná, de Santa Catarina e do Rio Grande do Sul. Além de mostrar uma radiografi a completa do Sul, o ranking gera valor e relevância para o ambiente de negócio da região. "Em nossa análise dos balanços de empresas da região Sul para a elaboração do ranking das 500 Maiores do Sul, pudemos perceber que o ano de 2023 foi desafi ador. 

  Em contrapartida, também possível notar que as companhias que estruturaram suas práticas de ESG, englobando governança, sustentabilidade, social e 

e diversidade, destacaram-se e obtiveram resultados bastante positivos", salienta Carlos Peres, sócio da PwC Brasil e líder da região Sul.

  De acordo com o presidente do Conselho de Administração da Credicoamo, José Aroldo Gallassini, a solidez e crescimento da cooperativa de crédito é motivada pela movimentação financeira dos associados. “O associado é a razão de ser da Credicoamo e essa importância é a estratégia da continuidade, que resulta no crescimento do associado e no bem-estar da sua família. Os associados valorizam a sua cooperativa de crédito, transformando-a cada vez mais em seu domicílio fi nanceiro”, observa.

  “As ações diárias de todos os associados, conselheiros, diretores e funcionários fazem com que a Credicoamo continue crescendo. O nosso reconhecimento e agradecimento a todos. Contamos com o espírito cooperativista e com a parceria fundamentada no desenvolvimento de todos, para a continuidade do crescimento da Credicoamo”, comenta Alcir José Goldoni, presidente Executivo da Credicoamo.

Desempenho da Credicoamo foi apresentado aos associados em março, na Assembleia Geral Ordinária