Coamo Agroindustrial Cooperativa | Edição 474 | Outubro de 2017 | Campo Mourão - Paraná

HISTÓRIA DE SUCESSO

“HONESTIDADE É FUNDAMENTAL NA VIDA E TAMBÉM NA GESTÃO”, AFIRMA GALLASSINI

"Temos uma gestão profissional na cooperativa, sem paternalismo, aliás, o paternalismo precisa acabar não só na vida privada como também na pública." José Aroldo Gallassini

Ao responder uma pergunta feita pelo jornalista Wilson Kirsche, ao final da palestra proferida na noite de quarta-feira, 27 de setembro, para um auditório repleto de empresários e estudantes, o presidente da Coamo, José Aroldo Gallassini, disse que o principal “segredo” do sucesso da cooperativa é “honestidade, desde a diretoria, funcionários, cooperados. Aliás, isso é fundamental na vida e também na gestão”, destacou o líder cooperativista. Gallassini foi um dos palestrantes convidados no evento Fórum de Competitividade, promovido pela Amcham-Curitiba (Câmara Americana de Comércio), realizado na Unicuritiba, em Curitiba, e que contou também com as participações do jornalista e cientista político William Waack e da ex-embaixadora dos Estados Unidos no Brasil e CEO da Boeing para a América Latina, Donna Hrinak.

Durante 45 minutos, ele falou sobre a sua trajetória de vida. Contou detalhes do primeiro trabalho na Fábrica Renaux, dos estudos no Colégio Cônsul Carlos Renaux e depois concluir os estudos de engenharia agronômica pela Universidade Federal do Paraná (UFPR), em 1967. Passou no concurso na Acarpa, hoje Instituto Emater/PR e fez seu pré-serviço em Florianópolis, estagiou na cidade de Ibituva, Centro-Sul do Paraná. Mais tarde foi transferido para Campo Mourão, onde exerceu a chefia do escritório regional. Lá, com seu jeito simples e determinado, realizou um trabalho de liderança junto aos produtores rurais, sugerindo a fundação da cooperativa Coamo, onde foi o primeiro gerente. Desde 1975 está à frente da presidência da cooperativa. 

Sobre a Coamo, ele disse que é resultado de muito trabalho e união. “Temos uma gestão profissional na cooperativa, sem paternalismo, aliás, o paternalismo precisa acabar não só na vida privada como também na pública”. Segundo ele, “sempre, para que alguém receba algo de mão beijada (atitude paternalista) outro precisa perder, não é justo. Provavelmente essa forma de atuar é que tem quebrado muitas empresas no Brasil e até cooperativas”.

O dirigente fez questão de apresentar os principais números da Coamo afirmando que ela é um importante agente de desenvolvimento. “Temos compromissos com nossos mais de 28 mil cooperados e também com as comunidades onde estamos presentes. Nosso foco é crescer de forma sustentável e com os pés no chão, mas também desenvolver a comunidade local, reduzindo custos dos nossos produtores e gerando riquezas”.

Ele falou do importante papel da cooperativa em oferecer serviços de qualidade aos cooperados, por meio de uma assistência técnica altamente capacitada, disponibilizando tecnologia, pesquisa e difusão, consequentemente gerando aumento de produtividade, através da diversificação e aumento da renda na propriedade. “Também nos preocupamos com a melhoria da qualidade de vida e do meio ambiente. Procuramos desenvolver as pessoas que integram a cooperativa, seja ela cooperado, familiares e funcionários, com ações sociais, culturais e esportivas”.


FONTE: Assessoria de Comunicação do Sistema Ocepar

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